Ayudo a empresas familiares a que sus datos dejen de generarles dudas y empiecen a darles certeza.
Soy ingeniera de sistemas con Maestría en Gestión de Proyectos Tecnológicos, especialista en automatización de procesos y escalabilidad empresarial, y consultora certificada en SAP Business One.
Antes de fundar Decon Services en 2016 fui consultora implementadora de SAP Business One, y antes de eso trabajé en cargos tecnológicos en empresas pymes y medianas. Esa mezcla de experiencia técnica y de negocio real es la que hoy sostiene nuestra metodología COA.
Nací y vivo en Bogotá. Llevo 10 años de casada (18 de relación) y soy mamá de dos hijos. Fuera de la oficina me gusta escribir y compartir tiempo en familia.
Algo que pocos saben de mí: viví con artritis reumatoide, una enfermedad degenerativa. Por la voluntad de Dios hoy no la tengo y llevo una vida normal. Por eso mi mayor deseo personal es servir desde mis dones y talentos.
Habilidades, Objetivos, Redes, Logros e Intereses, para que lleguemos a nuestro 1:1 con contexto.
Soy melliza de Soraya Lizette Sánchez Gámez, contadora pública y especialista en normas internacionales NIIF. Disfrutamos estar en familia, somos muy unidas aunque, como todas las hermanas, a veces peleamos.
Un sueño de infancia que nació en 2016 con Decon Services. Busca a las mellizas de los datos.
Son el núcleo de todo. En 2025 nuestro abuelo trascendió y nos dejó un gran legado: el amor por nuestra familia.
En 2026 nuestro mayor deseo es que Decon Services amplíe su operación y su visibilidad a nivel nacional e internacional.
No hace falta saber qué es un ERP para entender lo que hacemos: ayudamos a que la información de tu negocio deje de generar dudas.
La mayoría de los negocios no fracasan por falta de esfuerzo, sino por falta de estructura. El resultado más común es desconfianza en la información, reprocesos que consumen tiempo y dinero, y un crecimiento que se vuelve incontrolable.
Decon Services SAS es una firma de consultoría estratégica y tecnológica con más de 15 años acompañando empresas familiares colombianas.
No implementamos tecnología a ciegas: diagnosticamos antes de prescribir. Hacemos que la tecnología que ya tienes, o la que estás por adoptar, genere valor real con nuestra metodología propia, COA.
Diagnóstico profundo del negocio, no solo del sistema. Levantamos la realidad de tus procesos, tu tecnología y tus finanzas para identificar las brechas que nadie está viendo.
Eliminamos reprocesos y automatizamos tareas críticas con microproyectos de resultados visibles. Capacitamos a tu equipo para un uso confiable de la tecnología.
Transformamos los datos en decisiones: tableros e indicadores que generan certeza para dirigir con seguridad.
COA funciona sobre el ERP que ya tienes, sobre el que estás por implementar, o incluso si todavía trabajas en Excel.
Un diagnóstico para negocios cuya estructura no alcanzó a su crecimiento: todo depende de que el dueño esté presente, la información vive en Excel o hay caja apretada sin saber bien por qué. Revisamos los 5 pilares del negocio: modelo, procesos y finanzas, marketing y ventas, tecnología y liderazgo.
Para empresas que ya tienen un sistema pero no confían del todo en lo que les dice. Alineamos cultura, procesos, datos y tecnología para que la información sea el motor del crecimiento.
Para dueños de negocio que hacen demasiadas cosas ellos mismos. Sales con un flujo de trabajo automatizado, construido y probado, para delegar tus procesos repetitivos.
Los dos caminos de diagnóstico convergen en COA. Si quieres empezar por lo más sencillo, hay un autodiagnóstico gratuito en línea.
"Logramos optimizar procesos, minimizar errores y aumentar la productividad adaptando la herramienta a nuestras necesidades. Resolvemos dudas en tiempo real y el equipo cada vez domina más el sistema."
Marcela EspinosaHandler SAS
"Personalizamos SAP Business One con aplicativos que nos dieron controles más efectivos sobre importaciones e inventarios en tránsito. El acompañamiento es permanente, completo y efectivo."
William FehrmannGerente General, Fehrmann S.A.
También confían en nosotras:
La Campana Servicios de Acero SafraNo tienes que explicar qué hacemos ni saber qué es un ERP. Solo reconocer el tono cuando alguien te habla de su negocio.
Habla con cansancio o frustración sobre su información, sus reportes o su sistema. Está lista para que se la presentes.
Reconoce el problema pero lo minimiza ("pero a la final funciona"). Solo necesita que alguien la escuche.
Describe el desorden como si fuera normal, sin quejarse. Es una semilla, igual vale la pena presentarnos.
La regla que nunca falla: la señal tiene que estar pegada a un dato, un número, un reporte o un sistema, nunca a una queja suelta de la vida diaria. Si escuchas cansancio, desconfianza o un "no sé si estoy ganando" unido a la información de su negocio, esa persona es una referencia ideal.
Si respondes muy rápido, la conversación se cierra. Deja que termine de contarte.
Algo como "¿y eso te pasa cada mes o ya es del día a día?" la hace sentir escuchada, no cazada.
No necesitas explicar qué hacemos, solo abrir la puerta.
"Conozco a las mellizas de los datos de Decon, que justamente ayudan a ordenar eso antes de que se vuelva más grande. ¿Te las presento?"
| Negocios que son fuente de referencias para mí | Negocios para los que soy fuente de referencias |
|---|---|
| Contadores | Desarrollo de software |
| Auditores | Mantenimiento de hardware |
| Implementadores de ERP (diferentes a SAP Business One) | Empresas de logística |
| Empresas de tecnología | Coaching y liderazgo |
| Consultores de liderazgo o comunicación empresarial | Dotación |
Escríbeme o agenda directamente. Si quieres, comparte este HORLI con tu equipo antes de nuestra reunión para que lleguemos con contexto.
Escanea y haz tu autodiagnóstico gratis, o entra a diagnostico.deconservicescol.com