HORLI Proud BNI Member

Sandra Jeanet Sánchez Gámez

Co-fundadora y CEO de Decon Services SAS
Ingeniera de Sistemas, Máster en Gestión de Proyectos Tecnológicos

Ayudo a empresas familiares a que sus datos dejen de generarles dudas y empiecen a darles certeza.

Bogotá, Colombia sandra.sanchez@deconservicescol.com deconservicescol.com
Sandra Sánchez, co-fundadora de Decon Services

Antes de hablar de negocio, hablemos de mí

CiudadBogotá, toda mi vida
FamiliaCasada, 2 hijos

Soy ingeniera de sistemas con Maestría en Gestión de Proyectos Tecnológicos, especialista en automatización de procesos y escalabilidad empresarial, y consultora certificada en SAP Business One.

Antes de fundar Decon Services en 2016 fui consultora implementadora de SAP Business One, y antes de eso trabajé en cargos tecnológicos en empresas pymes y medianas. Esa mezcla de experiencia técnica y de negocio real es la que hoy sostiene nuestra metodología COA.

Nací y vivo en Bogotá. Llevo 10 años de casada (18 de relación) y soy mamá de dos hijos. Fuera de la oficina me gusta escribir y compartir tiempo en familia.

Para Dios no hay nada imposible.

Algo que pocos saben de mí: viví con artritis reumatoide, una enfermedad degenerativa. Por la voluntad de Dios hoy no la tengo y llevo una vida normal. Por eso mi mayor deseo personal es servir desde mis dones y talentos.

Mi HORLI

Proud BNI Member

Habilidades, Objetivos, Redes, Logros e Intereses, para que lleguemos a nuestro 1:1 con contexto.

H

Habilidades

  • Ingeniera de Sistemas, certificada en SAP Business One
  • Creadora de la metodología COA (Conocimiento, Optimización, Análisis)
  • Formada en liderazgo disruptivo con Mauricio Benoist
  • En formación de PNL
O

Objetivos

  • Que Decon amplíe su operación y visibilidad a nivel nacional e internacional en 2026
  • Consolidar FocusMet como la marca de educación financiera y de negocios para mujeres, que se transforman de emprendedoras a empresarias
  • Acompañar a empresas familiares a construir legados que trasciendan
R

Redes

  • BNI, Capítulo Sinergia (Bogotá)
  • Mentora en el acelerador MEGA de la Cámara de Comercio de Bogotá
  • Mentora en MiPyme + Digital de Colsubsidio
  • Comunidad FocusMet Academy
  • Miembro de Mujeres RED (Tatiana Arias)
L

Logros

  • +15 años acompañando empresas colombianas
  • +28 clientes satisfechos
  • 30% de crecimiento operacional en nuestros clientes
  • Más del 90% nos recomienda o vuelve a contratarnos
I

Intereses

  • Escribir
  • Tiempo en familia
  • Liderazgo y PNL
  • Servir desde mis dones y talentos
Sandra y Soraya Sánchez Gámez, mellizas y socias

Casi siempre estoy acompañada

Soy melliza de Soraya Lizette Sánchez Gámez, contadora pública y especialista en normas internacionales NIIF. Disfrutamos estar en familia, somos muy unidas aunque, como todas las hermanas, a veces peleamos.

  • Estudiamos en la misma universidad, en carreras diferentes
  • Al inicio recorrimos caminos profesionales distintos, y la vida nos volvió a unir en el mundo consultivo
  • Ambas somos consultoras de SAP Business One
  • Ambas somos mentoras de la Cámara de Comercio de Bogotá
  • Mi hijo menor y el de Soraya se llevan apenas 4 meses

Un sueño de infancia que nació en 2016 con Decon Services. Busca a las mellizas de los datos.

Nuestro motor es la familia

Son el núcleo de todo. En 2025 nuestro abuelo trascendió y nos dejó un gran legado: el amor por nuestra familia.

Nuestros abuelos Cumpleaños en familia Los niños en la playa Celebración en familia Selfie en familia

Lo que nos mueve y por lo que construimos este negocio

  1. Servir a Dios con nuestros dones y talentos.
  2. Ayudar a transformar los negocios femeninos y llevar a las empresarias de emprendedoras a empresarias. Por eso construimos nuestra línea FocusMet Academy.
  3. Acompañar a las empresas familiares a construir legados que trasciendan de generación en generación.

En 2026 nuestro mayor deseo es que Decon Services amplíe su operación y su visibilidad a nivel nacional e internacional.

Sandra y Soraya frente al Centro Cultural
Somos aprendices constantes. Vemos los procesos y la tecnología como los cimientos del crecimiento, y creamos nuestra propia metodología a partir de más de 10 años de consultoría y 15 años en el mundo tecnológico.

¿Tus decisiones se basan en intuición o en datos que puedes defender?

No hace falta saber qué es un ERP para entender lo que hacemos: ayudamos a que la información de tu negocio deje de generar dudas.

El problema real

La mayoría de los negocios no fracasan por falta de esfuerzo, sino por falta de estructura. El resultado más común es desconfianza en la información, reprocesos que consumen tiempo y dinero, y un crecimiento que se vuelve incontrolable.

  • Decisiones sin respaldo en datos confiables
  • Desconfianza en lo que entrega el sistema
  • Todo depende de que una sola persona esté presente

Quiénes somos hoy

Decon Services SAS es una firma de consultoría estratégica y tecnológica con más de 15 años acompañando empresas familiares colombianas.

No implementamos tecnología a ciegas: diagnosticamos antes de prescribir. Hacemos que la tecnología que ya tienes, o la que estás por adoptar, genere valor real con nuestra metodología propia, COA.

Sandra y Soraya Sánchez, consultoras de Decon Services
C

Conocimiento

Diagnóstico profundo del negocio, no solo del sistema. Levantamos la realidad de tus procesos, tu tecnología y tus finanzas para identificar las brechas que nadie está viendo.

O

Optimización

Eliminamos reprocesos y automatizamos tareas críticas con microproyectos de resultados visibles. Capacitamos a tu equipo para un uso confiable de la tecnología.

A

Análisis

Transformamos los datos en decisiones: tableros e indicadores que generan certeza para dirigir con seguridad.

COA funciona sobre el ERP que ya tienes, sobre el que estás por implementar, o incluso si todavía trabajas en Excel.

Lo que sí hacemos

  • Diagnóstico estratégico del negocio
  • Orden, mejora y automatización de procesos
  • Alineación entre operación y tecnología
  • Tableros e indicadores de gestión

Lo que no hacemos

  • Implementar un sistema a ciegas
  • Digitalizar el caos
  • Atar tu negocio a una sola marca
  • Entregar reportes que nadie usa

Tres formas de empezar, según dónde estés hoy

Tu negocio creció rápido

COA Base

Un diagnóstico para negocios cuya estructura no alcanzó a su crecimiento: todo depende de que el dueño esté presente, la información vive en Excel o hay caja apretada sin saber bien por qué. Revisamos los 5 pilares del negocio: modelo, procesos y finanzas, marketing y ventas, tecnología y liderazgo.

Ya tienes un ERP

COA

Para empresas que ya tienen un sistema pero no confían del todo en lo que les dice. Alineamos cultura, procesos, datos y tecnología para que la información sea el motor del crecimiento.

Taller presencial

Contrata tu primer Empleado Digital

Para dueños de negocio que hacen demasiadas cosas ellos mismos. Sales con un flujo de trabajo automatizado, construido y probado, para delegar tus procesos repetitivos.

Los dos caminos de diagnóstico convergen en COA. Si quieres empezar por lo más sencillo, hay un autodiagnóstico gratuito en línea.

La estrategia se mide en evidencia

+15años de experiencia
+28clientes satisfechos
30%crecimiento operacional de nuestros clientes
42%mejora en productividad
>90%nos recomienda o vuelve a contratarnos

"Logramos optimizar procesos, minimizar errores y aumentar la productividad adaptando la herramienta a nuestras necesidades. Resolvemos dudas en tiempo real y el equipo cada vez domina más el sistema."

Marcela EspinosaHandler SAS

"Personalizamos SAP Business One con aplicativos que nos dieron controles más efectivos sobre importaciones e inventarios en tránsito. El acompañamiento es permanente, completo y efectivo."

William FehrmannGerente General, Fehrmann S.A.

También confían en nosotras:

La Campana Servicios de Acero Safra

Cómo puedes referirme sin ser experto en datos

No tienes que explicar qué hacemos ni saber qué es un ERP. Solo reconocer el tono cuando alguien te habla de su negocio.

Una buena referencia para mí

  • Empresas familiares que tienen un ERP y no confían en sus datos
  • Empresas que tienen un sistema o quieren implementar un ERP y no saben cómo ni con cuál
  • Quienes bajan todo del sistema a Excel "para ajustarlo" y viven en reprocesos
  • Dueños que no le temen a invertir en tecnología, pero hoy la ven como un gasto y no como una inversión

Todavía no es el momento

  • Empresas que tercerizan toda su información
  • Empresas que solo tienen un software contable y no quieren ir más allá

Cómo reconocerlo en una conversación

Ya tocó fondo

Habla con cansancio o frustración sobre su información, sus reportes o su sistema. Está lista para que se la presentes.

Lo normalizó

Reconoce el problema pero lo minimiza ("pero a la final funciona"). Solo necesita que alguien la escuche.

Ni lo ve aún

Describe el desorden como si fuera normal, sin quejarse. Es una semilla, igual vale la pena presentarnos.

La regla que nunca falla: la señal tiene que estar pegada a un dato, un número, un reporte o un sistema, nunca a una queja suelta de la vida diaria. Si escuchas cansancio, desconfianza o un "no sé si estoy ganando" unido a la información de su negocio, esa persona es una referencia ideal.

Y cuando la escuches, así de simple

1

No vendas, escucha

Si respondes muy rápido, la conversación se cierra. Deja que termine de contarte.

2

Valida con una pregunta

Algo como "¿y eso te pasa cada mes o ya es del día a día?" la hace sentir escuchada, no cazada.

3

Pásame el contacto

No necesitas explicar qué hacemos, solo abrir la puerta.

"Conozco a las mellizas de los datos de Decon, que justamente ayudan a ordenar eso antes de que se vuelva más grande. ¿Te las presento?"

Mis esferas de contactos

Negocios que son fuente de referencias para míNegocios para los que soy fuente de referencias
ContadoresDesarrollo de software
AuditoresMantenimiento de hardware
Implementadores de ERP (diferentes a SAP Business One)Empresas de logística
Empresas de tecnologíaCoaching y liderazgo
Consultores de liderazgo o comunicación empresarialDotación

¿Listo para tu 1:1 conmigo?

Escríbeme o agenda directamente. Si quieres, comparte este HORLI con tu equipo antes de nuestra reunión para que lleguemos con contexto.

  • WhatsApp +57 315 847 0737
  • Correo sandra.sanchez@deconservicescol.com
  • Web www.deconservicescol.com
  • Soraya soraya.sanchez@deconservicescol.com
Agenda un 1:1 conmigo
Proud BNI Member Miembro del Capítulo Sinergia, BNI Bogotá
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DECON SERVICES SAS · NIT 900.946.632-1 · Carrera 112 BIS # 81-51 T1-202, Bogotá D.C.
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